Подписка на рассылку
Проект ставил целью укрепить правовую базу НКО, чтобы они могли эффективно решать социальные проблемы в регионе. Основные запланированные активности включали:
1) Проведение серии из 4 вебинаров, охватывающих ключевые темы:
-
Актуальные аспекты законодательства, регулирующего деятельность НКО.
Практические аспекты защиты информации и персональных данных.
Кадровые вопросы, воинский учет и охрана труда в НКО.
Успешные практики НКО для обмена опытом.
3) Создание и поддержка сообщества в социальных сетях (ВКонтакте) для взаимодействия НКО, обмена ресурсами и опытом.
4) Разработку цифрового справочника «Правовая азбука руководителя НКО», который должен был стать основным ресурсом для руководителей НКО по юридическим вопросам, включая законодательство, защиту данных и кадровый учет.
Проект был реализован в полном объеме, без отклонений от плана. Все запланированные активности выполнены:
Проведены все 4 вебинара, которые привлекли 85 участников, что соответствует запланированному охвату. Записи вебинаров доступны на странице сообщества для просмотра и дальнейшего использования.
Предоставлено более 200 письменных юридических консультаций, что позволило НКО решить конкретные правовые вопросы, включая кадровый учет, защиту данных и соблюдение законодательства. Консультации давали Эксперты Фонда - профессионалы в своем деле. Консультации проводились с использованием правовой системы "КонсультантПлюс".
На основе полученных вопросов и ответов разработан цифровой справочник «Правовая азбука руководителя НКО». Справочник распространен среди целевой аудитории, а также доступен на страничке проекта в социальных сетях. Справочник включал актуальную информацию по правовым аспектам, адаптированную под нужды НКО. Данные были актуализированы на 31 января 2025 года. Для актуализации использовали оригинальную технологию КонсультантПлюс. Она позволяет ежедневно оценивать статус нормативных документов, на которые ссылается эксперт, отвечающий на вопрос, актуальный для практической деятельности НКО.
Создано и активно поддерживается сообщество в соцсетях, где НКО получают доступ к актуальной информации и ресурсам и могут участвовать в обмене опытом. По данным на 28 февраля 2025 года в сообществе «НКО-навигатор» создано 49 записей. Зафиксировано 3189 просмотров, 303 лайков. Аудитория на 90% из Калининграда.
Финансовые средства в размере 659 618 руб. были использованы полностью, без остатка, что подтверждает эффективное управление бюджетом. Это включало оплату труда, страховые взносы и услуги подрядчиков.
Проект достиг всех поставленных целей, что подтверждается следующими результатами и KPI:
-
Количество участников образовательных мероприятий: 85 человек (планировалось не менее 85, фактически достигнуто).
Всего в проекте было вовлечено более 100 сотрудников разных некоммерческих организаций Калининградской области, с учетом тех, кто слушал вебинары и получал консультации.
Количество поддержанных НКО: 30 (планировалось 30, фактически достигнуто).
Количество охваченных муниципальных районов: 1 (Калининградская область, как планировалось).
Финансовый показатель: полный расход бюджета в 659 618 руб. без отклонений, что подтверждает эффективность управления ресурсами.
Проект «Система обеспечения правовой безопасности НКО» продемонстрировал высокую эффективность, полностью реализовав все запланированные активности и достигнув всех KPI. Он стал важным шагом в укреплении правовой базы НКО в Калининградской области, предоставив им необходимые инструменты и поддержку для устойчивой работы.
Проект дает НКО доступ к консультациям по широкому спектру практических вопросов - от регистрации предприятия, до трудовых отношений и защиты данных, используя СПС «КонсультантПлюс» для актуальности. Он создает базу знаний с историей ответов, снижая юридические риски и помогая экономить ресурсы для социальных задач. Это укрепляет третий сектор и повышает качество жизни.
Инновационность проекта — в контроле изменений законодательства и практическом фокусе на реальных нуждах НКО. Он поддерживает цифровизацию и может масштабироваться за пределы региона, усиливая позиции Калининградской области в развитии гражданского общества.
Успех проекта подчеркивает потенциал для его масштабирования и дальнейшего развития, особенно с учетом предложенной концепции автоматизированной системы ежедневного контроля статуса нормативно-правовых актов (НПА), на которые ссылаются авторы консультаций.
Проект не только помог конкретным организациям, но и показал, что системная юридическая поддержка — это не разовая акция, а необходимый механизм, без которого НКО в современных условиях становятся уязвимыми.